Læs om mine lederudviklingsforløb her.
Ved at få executive coaching og sparring hos mig kan du opnå BEDRE RESULTATER gennem:
"Behovet for executive coaching opstår eksempelvis når man føler sig alene med sine udfordringer og har brug for konstruktiv sparring med en fortrolig person, når man mangler svar på sine spørgsmål eller når man har problemer med en vigtig medarbejder".
Så er du kommet til det rette sted!
Jeg har en lyttende og tillidsvækkende tilgang til det at være executive coach og sparringspartner. Jeg har selv været der og kender spillet. Nogle gange mangler man en fortrolig at sparre med - andre gange mangler man idéer og input - det kan være et organisatorisk issue eller nogle medarbejderudfordringer, som du mangler hjælp til. Det kan også være, at du føler, at du er ved at brænde ud og mangler gejst? Jeg har prøvet det meste og sætter en ære i at hjælpe dig videre.
Mange ledere bruger mig til et personligt lederudviklingsforløb, hvor vi designer indholdet til netop dit behov.
BEMÆRK: Hvis du har sagt nej tak til Cookies, så vises videoen til højre ikke. Her fortæller Kristian Jensen om, hvad han har fået ud af et forløb hos Reersted Empowering Potential. Du kan i stedet se videoen direkte hos YouTube via dette link.
Jeg praktiserer det man kalder 3. generations coaching, som handler om en såkaldt "transformativ dialog" - hvilket på mere almindeligt sprog betyder, at vi via vores snak får fundet frem til det, der er vigtigt for dig. De centrale egenskaber i sådan en dialog er, at der er fokus på at skabe mening og refleksion over værdier - og at coachingen foregår som en refleksiv og samskabende praksis.
Hos mig betyder det i praksis, at det er det én-til-én sessioner, hvor jeg lærer dig at kende og spørger ind til din situation. Det der rykker allermest er, at du får lavet en personprofil eller en talenttest, så vi kan belyse dine udfordringer med testen i baghovedet. (Vi mennesker er forskellige og derfor er der også behov for at belyse problemerne og løsningsmulighederne i et sprog (og handlinger), der passer til dig.)
Møderne kan foregå fysisk, online eller over telefonen.
Jeg kan også tilbyde "Walk and Talk Coaching" sessioner, hvor vi mødes og går en tur, i stedet for at sidde over mødebordet. En gåtur har mange gode sideeffekter og da jeg oplever, at mange travle ledere kan have svært ved at nå deres mål for at motionere, slår vi hermed flere fluer med et smæk.
Jeg arbejder desuden med Ofmans "Core Quadrants" eller på dansk "Kerne Kvadrant" som er en genial metode til at finde strategier for at imødekomme nogle af de udfordringer, man kan have som leder, når ens toptalenter/stærke sider, løber af med en. (Metoden er udvikling af hollandske Daniel Ofman og kaldes også Ofman modellen).
Kombinationen af denne tilgang til at blive klogere på sine kernekvaliteter og at arbejde med sine skyggesider, er jeg den første der tilbyder. Det er en meget effektfuld proces, som giver vigtige aha-oplevelser.